阴阳五行与企业发展

谢贵文 著

此文来源于谢贵文《阴阳五行成功学-企业篇》摘文

 

吉祥随易文化定位

   吉祥随易文化传播有限公司创立于2005年，是一家服务于大型企业有丰富经验的策划公司。

   吉祥随易文化以诚信为本、以创意创新为起点，吉祥随易策划专业与企业整体策划。

   公司有国内著名专家学者组成的顾问班子，随时为公司每项业务提供精辟的指导意见。

企业定位

《企业定位》是由吉祥随易文化传播有限公司，根据周易原理并结合现代企业理念而制作的一套企业管理系统，使企业人能够更加了解自己的管理，提升企业管理的功效。

企业定位作为一种五行资源，就是要塑造具有共同理想信念、明确的价值取向、高尚道德境界的企业工作群体，并在人力资源管理工作中经过长期的潜移默化培养起来的，管理者把自己的经营理念、价值取向、行为方式等整合到员工中去。企业定位的制作是建立在人们的时间经验之上的，与人力资源管理是一种相互推动、相互制约的关系。

在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天，企业管理人员的文化敏感力个优秀的企业文化常常以其特有的魅力与方式发挥着对人力资源的导向、人才吸引和保持、人力资源激励、人才培养和行为约束等功能。

企业定位包含以下内容

一、企业负责人生定位

二、企业环境布局定位

三、企业文化定位

四、企业管理定位

五、企业财源运行定位

    

 

一，阴阳五行在企业里的体现

1，企业场地的阴阳体现

（1）地形地貌阴阳体现

（2）气场环境阴阳体现

（3）建筑结构阴阳体现

2，企业产品的阴阳体现

（1）产品类别阴阳体现

（2）产品质量阴阳体现

（3）产品设计阴阳体现

3，企业员工的阴阳体现

（1）个人本质阴阳体现

（2）企管教育阴阳体现

（3）婚姻家庭阴阳体现

4，老板思想的阴阳体现

（1）自身本质的阴阳体现

（2）思想定位的阴阳体现

（3）事业定位的阴阳体现

5，合作伙伴的阴阳体现

（1）思想品质阴阳体现

（2）合作目标阴阳体现

（3）金钱意识阴阳体现

二，阴阳五行在企业的平衡度

1，生产与管理的阴阳平衡度

（1）生产与设备平衡度

（2）生产与销售平衡度

（3）库管与环保平衡度

2，产品与原料的阴阳平衡度

（1）原材料质检与验收平衡度

（2）原材料与产品关系平衡度

（3）原材料与市场形式平衡度

3，领导与职工的阴阳平衡度

（1）领导与职工的思想沟通度

（2）领导与职工的感情关心度

（3）领导与职工的情况了解度

4，企业效益与职工收入的平衡度

（1）企业收入额与工资分配度

（2）企业效益额与奖金分配度

（3）项目效益额与骨干提成度

5，员工思想与企业发展的平衡度

（1）企业发展要结合员工利益

（2）企业效益要结合员工收入

（3）企业盛衰要结合员工受益

三，企业遇到的瓶颈怎么解决

1，利润下滑与企业亏损的瓶颈    

（1）寻找和解决利润下滑原因

（2）核算亏损额堵塞管理漏洞

（3）总结经验坚定信心突破目标···

2，产品滞销与发展受阻的瓶颈

（1）及时调查市场需求与生产量

（2）提高质量优势占领销售市场

（3）跟进服务措施促进销售额度

3，职工思想与产品质量的瓶颈

（1）抓紧职工教育提高思想素质

（2）培训技术骨干提升职工技能

（3）落实职工产品质量与售后回访挂钩

4，资金短缺与开发创新的瓶颈

（1）利润分配额与产品再生阴阳关系

（2）打造工厂、员工、产品、利益、共鸣的团队结构

（3）吸收兄弟单位共建尖兵团队吸引社会散余资金

5，诞生名牌与技术实力的瓶颈

（1）确立名牌、目标、质量、方向、商标的定位

（2）打造名牌员工队伍的质量标准

（3）培养名牌技能团队的高科素质

 

以上各项各节各大小标题都另有详细讲解及指导课程

  

谢贵文，于癸巳年甲子月戊午日写于深圳